Interessante verhalen
De ochtend kwam veel te vroeg voor velen, alhoewel iedereen toch verbazingwekkend fris en fruitig was. Het fantastisch geregelde ontbijt, waarbij onze eigen chef Ei, Eric, ons vakkundig bediende, voelde voor sommigen van ons alsof er nooit genoeg koffie kon zijn. Onze gastspreker arriveerde al vroeg en vertelde ons over Liberating Structures. Een erg interessant verhaal over hoe je meer diepgang geeft aan verschillende scrum onderdelen.
Na de lunch gingen we verder met een cursus van onze eigen CEO (Chief Epibration Officer) Wessel. Hij nam ons mee in de wondere wereld van Epibreren en gaf iedereen, behalve een lading aan superhandige kennis, ook nog een certificaat mee. Ongetwijfeld prijkt die nu trots boven de schoorsteenmantel bij iedereen!
Ook zeiden we vaarwel tegen onze oude Persoonlijke Ontwikkelingsplannen. Eerlijk is eerlijk, deze dekken de lading, anno 2019, niet goed meer. Rowald legde ons een nieuwe ontwikkelmethodiek uit, die bovendien veel eenvoudiger te implementeren is. We namen de tijd dit uit te werken en hierover te discussiëren.
De middag sloten we af met een Business game. In 4 teams gingen we aan de slag. Een game dat net doet alsof het super serieus is. Echter in de handen van een team, dat elke loophole maar wat graag misbruikt, liep het op een chaotisch pandemonium uit. De bedoeling was op een centraal punt puzzelstukjes te ruilen, zodat iedereen een bouwtekening had van een nog niet nader benoemd object. Vervolgens moesten we die als 3d puzzel maken, door opnieuw puzzelstukjes te ruilen. Teamwork, goed nadenken en logisch beredeneren dus.