Hey, welkom bij deze kennisnieuwsbrief!
Er zijn in de zomer wat minder meetups. Ook is het lastig om nog meetups te vinden die niet over AI gaan. Hieronder toch nog twee meetups waar je naartoe kunt. En een lijstje met de praatje van Online Test Conf van vorig jaar om terug te kijken.
AI wordt steeds meer ingezet, met wisselende resultaten. Een vraag die steeds vaker gesteld wordt, is hoe de kwaliteit hoog gehouden kan worden. Hier ligt een taak en een kans voor een tester. Meerdere video's en artikelen in deze nieuwsbrief gaan hierover.
16 juli | The AI Readiness gap: Where infrastructure teams are getting AI wrong
AI has made developers faster, but it also made security vulnerabilities appear faster, governance harder, and production incidents more frequent. The 2026 State of Infrastructure Automation report surveys 406 infrastructure teams to find out where AI readiness and platform maturity actually stand.
This session covers the data, the gap between what teams say and what their workflows reveal, and what separates the organizations pulling ahead from those falling behind.
De middag en avond van deze meetup tellen vier sprekers met ruimte voor vragen en opinies. Daartussenin een uitgebreid diner, goede koffie, borrels en muziek op de achtergrond. We geloven dat de beste gesprekken niet op het podium plaatsvinden, maar ernaast — met een biertje, bij het buffet, of met je voeten op tafel na het dessert. Geen tickets, geen sales-pitches. Goede sprekers, goed eten, en tijd om écht bij te praten over wat je bouwt.
De volledige lijst met presentaties van Online Test Conf 2025 om terug te kijken. Onder andere presentaties van Bas Dijkstra over de weg naar succesvolle TA, hoe je AI inzet voor testen en BI & data testen.
Companies Are Shipping Faster Than Ever. So Why Am I Seeing More Director of QA Roles?
Er komen steeds meer QA leiderschapsrollen om het kwaliteitsproces te bewaken en verbeteren van meerdere teams. Niet om grotere testteams aan te sturen, maar om te zorgen dat de teams, die met AI sneller kunnen opleveren, ook de kwaliteit hoog houden.
If AI helps teams build faster, who helps them build better?
Jitesh Gosai ziet een rode draad in de presentaties die hij onlangs volgde op een engineering conferentie. Als AI ervoor zorgt dat teams sneller kunnen bouwen, wie zorgt er dan voor dat er beter gebouwd wordt en de kwaliteit niet vermindert?
Een paar van de lessen zijn:
Management van software engineering teams komt meer onder druk te staan omdat er ook van hen verwacht wordt dat ze aan de code bijdragen met AI. De kwaliteit moet dan goed in de gaten gehouden worden met goede processen.
Principes zoals 'quality first' klinken leuk, maar moeten ook dagelijks gehanteerd worden.
Je kunt de snelheid verbeteren van een scrum team, maar dat hoeft niet te betekenen dat de cultuur ook verbetert.Je kunt veel leren van incidenten. Nog meer, als je, naast een tijdlijn van gebeurtenissen, ook in kaart brengt wat de mentale en emotionele staat van mensen was tijdens het incident, Als quality engineer moet je door coaching zorgen dat het werk ook goed gaat als je er niet bij bent.
Zo zijn er in het tijdperk van AI nog steeds veel maatregelen die je als tester kunt nemen om de kwaliteit van de software in de gaten te houden en te verbeteren.
